Er zijn boekenkasten vol geschreven over veranderaanpakken. Over de wijze waarop je zo’n transitie nou moet aanpakken. Welke stappen je moet zetten en – heel belangrijk – in welke volgorde. Hoe je ervoor moet zorgen dat het een beweging wordt en natuurlijk blijft. Maar waar gaat het nou écht om?

Dirk-Jan de Bruijn beschrijft in zijn artikel op Managementsite vijf kernissues van veranderen.