Als IT-manager kun je relatief eenvoudig zelf een IT-strategie bedenken waarmee je aan de behoeften van de organisatie voldoet. Ook als die organisatie zelf niet met een strategie op de proppen komt. Dat stelt Infoworld-columnist Bob Lewis.

Volgens Lewis wordt er in veel gevallen afgezien van het opzetten van een strategie omdat de huidige manier van aanpak 'prima' werkt en het uitwerken van een aparte IT-strategie teveel geld en/of moeite zou kosten. Dat vindt hij onterecht: "Het is net zoiets als dat je preventief onderhoud vermijdt. Dat gaat ook prima tot het moment dat er iets stuk gaat".

Volgens Lewis bestaat een goede strategie uit vier componenten, die ieder hun eigen ingrediënten kennen: 
1. Vul de gaten op.
2. Bepaal ontbrekende mogelijkheden.
3. Splits op.
4. Kom tot een strategisch plan.

De beschrijving van dit stappenplan voor een IT-strategie kunt u lezen op Computerworld.nl

 Computerworld bespreekt We nemen ze hieronder met je door.