In het boek De Consultancymethode beschrijft universitair hoofddocent Marc Baaij een methode om focus te brengen in complexe managementvraagstukken. Baaij wil met dit boek een methode ontsluiten die in de praktijk al met succes wordt gebruikt, maar bij het merendeel van de consultants nog onbekend is. "Topconsultants gebruiken een in de praktijk beproefde methode om complexe managementproblemen op te lossen en kansen te benutten voor hun cliënten. Ondanks het succes van de methode in topmanagementconsultancy, is ze daarbuiten relatief onbekend en is daardoor weinig gebruikt," vertelt Baaij. Deze probleemoplossingsmethode is niet noodzakelijk beperkt tot consultancy. Ook managers kunnen deze methode goed gebruiken om effectiever en sneller problemen op te lossen.

De Consultancymethode is niet gebaseerd op complexe concepten en theorieën maar op logisch nadenken. Het boek maakt daarbij onder andere gebruik van het bekende 'pyramideprincipe' van Barbara Minto, die halverwege juni speciaal naar Nederland kwam voor een eenmalige seminar over dit principe. In De Consultancymethode laat Baaij zien hoe het piramideprincipe een bijdrage kan leveren aan het oplossen van complexe problemen en het benutten van kansen.
 
Bron: Managersonline