Vind je het ook moeilijk om de verantwoordelijkheid bij je mensen neer te leggen? Merk je dat je het liefst zo veel mogelijk zelf wilt doen? Durf je onvoldoende los te laten? Veel leidinggevenden worstelen met dit probleem, stelt Marjan Haselhoff in haar artikel op Managementsite. Ze trekken te veel zaken naar zich toe waardoor er onvrede ontstaat over de effectiviteit van zichzelf en hun mensen.

Haselhoff legt uit dat deze moeite met loslaten van verantwoordelijkheid voortkomt uit de menselijke neiging om controle te willen hebben over alles en iedereen om hen heen. Een groot deel van de dag ben je, onbewust, bezig met deze controledrang. Dat kost vaak veel energie, is meestal niet effectief en zorgt er voor dat je allerlei dingen doet die je niet hoeft te doen. Die dus niet bij je taak horen.

Wil je eraan werken om de verantwoordelijkheid meer bij je mensen neer te leggen? Haselhoff geeft een stappenplan om de controle meer los te laten en daardoor het beste uit je mensen te halen.