Aan de Technische Universiteit van Twente is een systeem ontwikkeld dat het handmatig testen van software overbodig maakt. De software kan de ontwikkelkosten met een derde tot de helft terugbrengen.
In een artikel op de website van Computable pleit Harold van Heeringen ervoor om de beheerkosten van applicaties beter in kaart te brengen: "Door middel van het meten of schatten van de omvang van de applicaties binnen het applicatielandschap en het toewijzen van de it-kosten aan deze applicaties, kunnen inzichten worden verkregen die het mogelijk maken om het applicatielandschap op een effectieve manier te besturen."
De implementatiemethode ISM (Integrated Service Management) staat bij steeds meer organisaties in de belangstelling. De snelle resultaten die met de methode voor het inrichten en besturen van IT-beheerorganisaties worden bereikt spreken steeds meer organisaties aan. Nadat de afgelopen jaren vooral bedrijven uit de 'harde sectoren' de methode adopteerden, volgen nu ook overheid en zorg.
Er is een definitie van application lifecycle management (ALM) in omloop die volgens portfoliomanager Kees Kranendonk niet adequaat is. Niet alleen toolleveranciers, ook Wikipedia gaat in deze definitie mee: "Application Lifecycle Management (ALM) is a continuous process of managing the life of an application through governance, development and maintenance. ALM is the marriage of business management to software engineering made possible by tools that facilitate and integrate requirements management, architecture, coding, testing, tracking, and release management."
Het jaarcongres van de ASL BiSL Foundation vindt plaats op 9 december in het Spant te Bussum. Belangrijke thema's zijn dit jaar: business relevance, focus op de mens, enterprise 2.0, best practices en masterclasses.
Atos gaat het beheer verzorgen voor de gehele kantoorautomatisering van Avebe. Het bedrijf heeft 1400 werknemers in dienst. Het beheer van de 1400 werkplekken en servers zal worden verzorgd met een pakket geïntegreerde IT-cloud diensten: 'Atos in a Box'. Lees meer >>
Kanban (Japans voor 'signaalkaarten' ) schijnt dé nieuwe aanpak te worden voor agile softwareontwikkeling. Het is een zeer eenvoudige techniek, ontleend uit 'lean manufacturing'. Deze zogenaamde Toyota-aanpak focust op ‘Just in Time’ en ‘Just Enough’. Zijn snelheid, kostenbeheersing en efficiënte opleveringen dé kritische succesfactoren van uw project, dan zorgt een Kanban bord ervoor dat uw projectteam in een hoger en constanter tempo toegevoegde waarde oplevert. Aldus Michel Koens op IT Professional.
